Il mio 1° libro “Temporary Manager, un professionista al passo coi tempi” edito da WKI (Ipsoa) del 2011

Temporary Manager
"Un professionista al passo coi tempi"

di Gian Andrea Oberegelsbacher

 
 

Puoi ordinare il libro nelle seguenti librerie:
Wolters Kluwer Italia (Ipsoa editore) - Feltrinelli - Librerie di business


 

 

- Introduzione a cura di Gianfranco Mensi
- Presentazione con intervista a Maurizio Quarta
- Prefazione a cura dell'autore
- Dediche


Prima parte

  1. Temporary Management: ieri, oggi e domani
    • 1.1 Come, dove e quando nasce il Temporary Management
    • 1.2 Lo sviluppo in Italia
    • 1.3 Lavoro a tempo determinato e legislazione sul Temporary Management
    • 1.4 Scenario attuale e prospettive per il futuro


  2. Il Temporary Manager non è un Consulente
    • 2.1 Distinguo tra professionalità
    • 2.2 Scelta o necessità?
    • 2.3 Parallelismi a sorpresa


  3. Il contesto aziendale italiano: luci e ombre
    • 3.1 Imprenditore e azienda
    • 3.2 Un mercato, tanti mercati
    • 3.3 La buona prassi
    • 3.4 Vantaggi per l'azienda

       
  4. Temporary Management: aspetti contrattuali, legali, fiscali e procure in Italia
    • 4.1 Inquadramento giuridico-normativo: le diverse tipologie contrattuali
    • 4.2 Aspetti previdenziali e assicurativi conseguenti alle diverse tipologie contrattuali
    • 4.3 Gli aspetti fiscali
    • 4.4 Deleghe e procure al Temporary Manager e conseguenti responsabilità in ambito gestorio-amministrativo
    • 4.5 Responsabilità penale datore di lavoro, dirigenti e delegati funzionali in materia di sicurezza sul lavoro

      Seconda parte
  5. Temporary Management: istruzioni per l'uso
    • 5.1 Il Temporary Manager, chi è?
    • 5.2 Profilo psicologico e professionale del Temporary Manager
    • 5.3 Ricerca e selezione di un Temporary Manager
    • 5.4 Suggerimenti pratici
    • 5.5 Incarichi half time, assumere un Temporary Manager full time o a 2/3 giornate alla settimana?
    • 5.6 L'importanza dell'auto-promozione per il Temporary Manager
    • 5.7 Pillole dalla A alla Z


  6. Avvalersi di un Temporary Manager quando...
    • 6.1 Cambiamento: minaccia od opportunità?
    • 6.2 Passaggio generazionale
    • 6.3 Turnaround
    • 6.4 Vuoto manageriale
    • 6.5 Nuova acquisizione o vendita dell'azienda
    • 6.6 Rivisitazione rete commerciale-nuove strategie di vendita
    • 6.7 Startup e nuovi business
    • 6.8 "Progetti nel cassetto"
    • 6.9 Check up aziendale
    • 6.10 Pubbliche Amministrazioni, No-Profit e Onlus


  7. Raccolta di case history
    • 7.1 Cenni preliminari
    • 7.2 Fashion Contract – ATI Tessile - Modena
    • 7.3 Pinco pallino Srl – Alta Pelletteria- Rimini
    • 7.4 Omnia Gross Srl - Distribuzione Specializzata - Ferrara
    • 7.5 Pinco pallino Srl - Alimentare – Brescia
    • 7.6 CTV Cooperativa Tabacchi Verona
    • 7.7 Uniconfort Srl – Padova
    • 7.8 Pinco pallino Spa - Food & Beverage - Emilia Romagna
    • 7.9 Pinco pallino - Metalmeccanico - Cina-Manchuria -
    • 7.10 Il pianeta Cina, suggerimenti pratici


  8. Panoramica dei principali attori del mercato italiano. Associazioni e società specializzate storiche
    • 8.1 Cenni preliminari e intervista a Fabio Friso
    • 8.2 Atema
    • 8.3 Leading Network
    • 8.4 IIM
    • 8.5 Contract Manager
    • 8.6 EIM
    • 8.7 TIM
    • 8.8 TMC

 

- Conclusioni
- Letture consigliate
- Bibliografia e sitografia 

 


 

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