CHECK UP AZIENDALE

CHECK-UP AZIENDALE

In anni come questi, di crisi e di ripensamento del business e dello sviluppo futuro in contesti non più solo regionali, ma globali e a grande velocità di cambiamento, il check-up da parte di un manager esterno all'azienda, super partes e con il quale confrontarsi, può aiutare molto un imprenditore lungimirante e innovativo, che desideri migliorare e rendere più efficaci le proprie azioni, adottando soluzioni che sono il frutto di un'esperienza pluriennale molto eterogenea. Tutto ciò a costi contenuti e con risposte molto rapide.

Area Finanza

- Marginalità (focus su prodotti marginanti)
- Ricontrattazione rapporti con istituti di credito
- Gestione insoluti
- Trattative di cessione-acquisto aziende o ramo d'azienda
- Budgeting e controllo scostamenti

Analisi dei Costi Principali

- Rotazione magazzino/scorte/acquisti
- Analisi risorse umane, riduzioni del personale e ottimizzazioni time commitment
- Delocalizzazioni produttive e logistiche

Area Commerciale & Sviluppo Business

- Analisi rete vendita (mono e/o plurimandatari)
- Sviluppo nuovi business/estero
- Ricerca nuovi canali di vendita
- Progetti nel cassetto
- ADV e marketing
- Business plan per nuovi progetti

Disponibile per un incontro di fattibilità: contatto

LIBRI / VIDEO / INTERVISTE

Il mio 1° libro “Temporary Manager, un professionista al passo coi tempi” edito da WKI (Ipsoa) del 2011

Temporary Manager - Il 2° libro “Ricette per uscire dalla crisi, soluzioni dal temporary management” edito da WKI (Ipsoa) del 2012 di Gian Andrea Oberegelsbacher & Leading Network

Il 2° libro “Ricette per uscire dalla crisi, soluzioni dal temporary management” edito da WKI (Ipsoa) del 2012 di Gian Andrea Oberegelsbacher & Leading Network