Casi di successo
Temporary Manager dal 2005 ad oggi
Gruppo Abbigliamento (Milano) - Amm. Delegato e Consigliere CdA Turnaround ex art.67 L.F. (leggi di più)
Grande Distribuzione Specializzata (Ferrara) - Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale e strategica - (leggi di più)
Pelletteria Lusso (Rimini) - 4 fiere internaz., creaz. rete vendita (5 agenti Italia, 8 distributori mondo), vendite 500% oltre target - (leggi di più)
Tessile (Modena) - Costituzione e avvio commerciale filiera A.T.I., in collaborazione con CNA, LAPAM, Reg. E. Romagna - (leggi di più)
Oculistica (Verona) - Organizzazione commerciale e sviluppo rete vendita
Chimica (Vicenza) - Start up nuovo business: studio piano di business per lancio di un nuovo prodotto
Abbigliamento (Firenze) - Abiti da sposa, creazione rete commerciale Italia ed estero, riorg. aziendale
Onlus per la cura del disagio e dell’abuso sui minori (Roma) - Riorganizzazione in chiave manageriale
Colorificio (Trento) - Ingrosso e dettaglio - Passaggio generazionale e riorganizzazione aziendale
Rifiuti Speciali (Milano) - Fusione delle 2 aziende, trattative sindacali, cost-cutting, riorganizzazione aziendale
Elettrodomestici (Brescia) - Acquisizione di 3 nuovi clienti/produttori in Turchia, ordinativi + 20%
Maglieria (Vicenza) - Operazione di turnaround, affiancamento proprietà
Accessori Fashion (Milano/Padova) - Redazione Business Plan per il lancio di un nuovo brand fashion
Packaging (Rep. S. Marino) - Acquisizione di 4 nuovi distributori e 20% in più di fatturato
Outlet Moda & Accessori (Rep. S. Marino) - Ricerca e inserimento nuovi brand di fascia alta nella struttura
ANAS SpA (Roma) - Fatturato +15%, riduzione insoluti del 50%, mappatura delle posizioni pubblicitarie e riduzione dell'abusivismo
Guardia di Finanza (Roma) - Riduzione 10% budget acquisti, start-up gare pubbliche con criterio prezzo più vantaggioso
Carriera Manageriale dal 1984 al 2005
Zippo Fashion Italia Srl (Vicenza)
• Conduzione trattativa di vendita dell'azienda (inclusa due diligence) alla Zippo Manufacturing Group (Pennsylvania, USA)
• Aumento fatturato estero + 20% e del margine operativo, forte riduzione degli insoluti
• Sviluppo progetto corners “shop in shop” (100 in Italia), nuova collezione per canale tabaccherie (ZMC Holding)
• Delocalizzazione delle produzioni in Romania e in Cina e del magazzino prodotto finito, ricerca nuovi produttori della filiera tessile
• Consigliere nel CdA dell'AIMPES - Milano (Associazione Italiana Produttori di Pelletteria e Succedanei)
Air Machine Srl (Cesena)
• Riposizionamento del prodotto sul mercato, da quello dei fitness center a quello del mercato medicale/riabilitativo
• Aumento del 30% del fatturato in 2 anni, redistribuzione fatturato: 75% estero, 25% Italia
• Rivisitazione completa dell’immagine, dal sito a tutto il below-the-line
• Creazione della rete monomandatari per le palestre e riordino della rete rivenditori per il medicale e nuovi distributori esteri
• Riorganizzazione ufficio assistenza tecnica, Numero Verde, assistenza on-line, certificazione ISO
W. L. Gore & Associati Srl (Verona)
• Sviluppo commerciale dei mercati italiano, spagnolo e portoghese (start-up filiale di Barcellona)
• Sviluppo fatturato + 400% in 5 anni
• Market share in Italia: tra 80% e 90% in ogni segmento di mercato di competenza
• Introduzione e lancio vincente di un tessuto innovativo in Italia e all’estero nel mercato Workwear (Windstopper)
• Apertura e sviluppo in Italia di nuovi canali di vendita (az. di noleggio e rivenditori)
Quelle Distribuzione SpA (Verona)
Mansioni di ricerca e creazione di una rete innovativa di affiliati commerciali, in alternativa alla vendita per corrispondenza classica (300 esercizi in Italia), gestione della rete vendite (3 area manager, 15 agenti). Ideazione e sviluppo iniziative pubblicitarie, fiere, mailings Recupero crediti e screening continuo sugli affiliati
Agenzia Girardi Srl (Verona)
Riposizionamento del brand Paul & Shark dai grandi negozi medi alle boutiques o ai trend-setter, raddoppiando comunque il fatturato in quattro stagioni
LIBRI / VIDEO / INTERVISTE
Il mio 1° libro “Temporary Manager, un professionista al passo coi tempi” edito da WKI (Ipsoa) del 2011
Il 2° libro “Ricette per uscire dalla crisi, soluzioni dal temporary management” edito da WKI (Ipsoa) del 2012 di Gian Andrea Oberegelsbacher & Leading Network
Il 3° libro “Export management” edito da WKI (Ipsoa) del 2016 di Gian Andrea Oberegelsbacher & Leading Network
Il 4° libro “Come gestire il passaggio generazionale” di Gian Andrea Oberegelsbacher & Leading Network
Presentazione dello Studio Temporary Manager S.p.A.
Presentazione azienda S.P.F. Chilò
Video corporate Studio Temporary Manager
TQuick TV - Figli, migliori eredi? 03/2018 a cura di Gian Andrea Oberegelsbacher
G. A. Oberegelsbacher presenta "Come gestire il Passaggio Generazionale" 23/11/2017
Video intervista G.A. Oberegelsbacher - Global Summit Human Resources
Video presentazione libro "Come gestire il passaggio generazionale"
Video “Come gestire il passaggio generazionale"
Video presentazione libro “Export Management”
TQ Coach n.51 - Andiamo a esportare!
Intervista TQuick TV sul Temporary Manager
"Il Temporary Manager" trasmissione"Approfondimenti" 7 Gold
CPV Vicenza 13 dicembre 2011 Estratto video di 10 minuti
Intervista a Gian Andrea Oberegelsbacher - Temporary Manager