TEMPORARY MANAGER
PROFESSIONISTA DAL 2005

(CV validato con procedura di assessment da: Niederdorf Italia Srl)

TEMPORARY MANAGER IN AZIENDE PRIVATE: 

Abbigliamento (Milano) - A.D. e Consigliere CdA - Turnaround ex art.67 L.F. (36 mesi)
Calzaturiero (Verona) - A. D. e Consigliere CdA - Riorganizzazione e rilancio internazionale (32 mesi)
Gioielleria/Orologeria (Vicenza) - Direzione Generale- Riorganizzazione aziendale (31 mesi)
Servizi nel canale HO.RE.CA. (Ravenna) - Sviluppo ufficio commerciale e rete vendita nazionale (25 mesi)
Oil & Gas (Cesena) - Direzione Generale – Riorganizzazione e creazione Export Department (22 mesi)
GD Specializzata (Ferrara) - Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale e strategica (22 mesi)
Metalmeccanico (Verona) - Riorganizzazione delle operation, rivisitazione ruoli e responsabilità (21 mesi)
Metalmeccanico (Umbria) - Riorganizzazione,  pass. generazionale, riposizionam. strategico (19 mesi)
Metalmeccanico (Treviso) - Riorganizzazione aziendale e sviluppo rete commerciale estero (12 mesi)
Nautica da competizione (Livorno) - Implementazione del sistema del controllo di gestione (12 mesi)
Illuminazione stradale (Verona) - Sviluppo commerciale estero, ricerca distributori  e agenti (12 mesi)
Prodotti ospedalieri (Bolzano) - Riorganizzazione logistica, acquisti delle filiali (12 mesi)
Termodinamico (Verona) - Direzione Commerciale - Sviluppo mercato Far East (12 mesi)
Luxury Agency (Lugano - Svizzera) - Servizi di lusso ai privati - Start up, piano delle azioni e ADV (12 mesi)
Colorificio (Trento) - Direzione Generale - Passaggio generazionale e riorganizzazione aziendale(12 mesi)
Tessile (Modena) - Coordinatore Generale - Creazione e lancio filiera A.T.I. di 10 aziende del fashion  (12 mesi)
Fashion Outlet  (Rep. S. Marino) - Inserimento nuovi brand di fascia alta nella struttura (12 mesi)
Gioielleria/orafo (Vicenza) - Business Plan per la vendita e scouting possibili investitori (9 mesi)
Metalmeccanico (Bergamo) - Direzione Generale - Riorganizzazione aziendale (9 mesi)
Oculistica (Verona) - Direzione Commerciale & Marketing - Organiz. comm. e sviluppo rete vendita (9 mesi)
Packaging (Rep. S. Marino) - Leader mondiale, sviluppo mercati Medio-Oriente ed Europa dell'Est (9 mesi)
Gaming online e sale giochi (Roma) - Lancio di un portale online, piano sviluppo 10 sale giochi (7 mesi)
Abbigliamento Uomo (Verona) - Piano Industriale e check up aziendale (4 mesi)
Abbigliamento casual (Verona) - Piano Industriale e check up aziendale (4 mesi)
Food (Verona) - Piano Industriale e check up aziendale (4 mesi)
Abbigliamento/Calzature  Bambino (Milano) - Analisi della redditività aziend. per singolo business (4 mesi)
Pelletteria Lusso (Rimini) - Direzione Gen./Comm. - Lancio di un nuovo brand segmento lusso (4 mesi)
Moda & Accessori (Verona) - M&A Affiancamento alla proprietà nella trattativa vendita dell'azienda (3 mesi)
Borse donna & Accessori (Roma) - Business Plan per il lancio di un nuovo Brand  nel settore lusso (3 mesi)
Metalmeccanico (Brescia) - Riorganizzazione ruoli interni in vista della futura acquisizione (3 mesi)
Accessori Fashion (Milano/Padova) - Redazione business plan per il lancio di un nuovo brand (3 mesi)
Abbigliamento (Firenze) - Abiti da sposa, analisi e riorganizzazione aziendale (2 mesi)
Chimica (Vicenza) - Start up nuovo business: studio piano di business per lancio nuovo prodotto (2 mesi)
Maglieria (Vicenza) - Analisi fattibilità pre-turnaround, parte riorganizzativa e commerciale (2 mesi)
Abbigliamento donna alta gamma (Mantova) - Check up, analisi della rete vendita e rete retail (2 mesi)
Gruppo Vitivinicolo (Verona) - Analisi del posizionamento commerciale dei vari brand (1 mese)
Arredamenti/Cucine (Verona) - Check up sul riposizionamento strategico dei 2 Brand aziendali (1 mese)
Rifiuti Speciali (Milano) - Riorganizzazione personale e trattative sindacali, a seguito acquisizione (1 mese)
Food - specialità tipiche (Sassari) - Revisione politiche di pricing, immagine WEB e commerciali (1 settimana)
Web Company HI-FI di lusso (Genova) - Revisione organizzativa e politiche commerciali (1 settimana)
Eldom (Brescia) - Missione di ricerca nuovi clienti/produttori in Turchia, settore elettrodomestici (1 settimana) 

TEMPORARY MANAGER IN AZIENDE PUBBLICHE/NO PROFIT:

A.N.A.S. SpA (Roma) - Ristrutturazione divisione marketing/pubblicità stradale, redazione piano NewCo (18 mesi)
GUARDIA DI FINANZA (Roma) - Rivisitazione totale abbigliamento/divise dei 65.000 finanzieri, implementazione qualità e tecnicità forniture, avvio gare al prezzo più vantaggioso (12 mesi)
CNA Sez. Fashion (Modena/Carpi) - Docenza alle PMI sull'internazionalizzazione del settore Fashion (3 mesi)
Onlus per la cura del disagio e dell’abuso sui minori (Roma)  - Riorganizzazione delle procedure interne in chiave manageriale (1 settimana) 

CARRIERA MANAGERIALE DAL 1984 AL 2005:

2002/2005 - Zippo Fashion Italia Srl (Vicenza) - Amministratore Delegato
Azienda leader nella pelletteria Italiana dal 1978. L’omonimia con la più famosa Zippo americana, produttrice di accendini, era fonte di considerevoli conflitti nei mercati mondiali. I contatti avviati e le trattative di successo con Zippo USA si sono conclusi con l’acquisizione, da parte di quest'ultima, della Zippo Fashion. Zippo Manufacturing Co. Completes Acquisition of DDM Italia
Gestione con delega piena dell’azienda (50 dipendenti in Italia e 200 in Romania), rispondendo poi alla proprietà americana. Rete vendita composta da agenti e distributori, 800 negozi in Italia e 400 all’estero.
Consigliere nel CdA dell’AIMPES-Milano (Ass. Italiana produttori di Pelletteria), curando l’organizzazione e la valorizzazione in un’ottica di promozione internazionale della “Pelletteria Made in Italy”.
1999/2002 - Air Machine Srl (Cesena) - Direttore Generale/Commerciale
Azienda metalmeccanica produttrice di macchine per il fitness, 50 dipendenti. I mercati di riferimento: riabilitazione post-traumatica (centri fisioterapici e ospedali) e palestre (sportivo e agonistico). La Mission consisteva nella Direzione Generale, ma per una più ampia delega di poteri da settembre 2001 sono diventato Amministratore Delegato, obiettivo: rilanciare e risanare l’azienda per rivenderla entro 3 anni, con successo.
1994/1999 - W. L. Gore & Associati Srl (Verona) - Direttore Commerciale-Marketing
Multinazionale statunitense produttrice dei tessuti GORETEX® e WINDSTOPPER® 6.500 dipendenti. Responsabile della Business unit Workwear per l'Italia e il Sud Europa, membro del Core Group Europeo e Internazionale, vendite + 400% e market share media all'80% nei 5 anni di gestione personale.
1992/1994 - Quelle Distribuzione SpA(Verona)- Responsabile Commerciale
Sede italiana della multinazionale tedesca Quelle Gustav Schikedanz KG (50.000 dipendenti), gruppo operante nel settore delle vendite di abbigliamento e calzature su catalogo, con creazione rete vendita di affiliati commerciali, 300 tabaccherie, attraverso accordo quadro nazionale con la Federazione Italiana Tabaccai.
1984/1992 - Agenzia Girardi Srl (Verona)
Agente per il Triveneto dei marchi d'abbigliamento uomo: PAUL & SHARK YACHTING, YVES SAINT LAURENT, GLENMAC, LONGHI.  

STUDI E APPROFONDIMENTI 

LINGUE 

 
IT
Pacchetto Office

PUBBLICAZIONI:

Il mio 1° libro:
Temporary Manager, un professionista al passo coi tempi- Ed. Wolters Kluwer Italia (Ipsoa), 2011
Il 2° libro:
Ricette per uscire dalla crisi, soluzioni dal temporary management - Ed. Wolters Kluwer Italia, 2012
Il 3° libro:
Export management - Ed. Wolters Kluwer Italia, 2016
Il 4° libro:
Come gestire il passaggio generazionale - Ed. Wolters Kluwer Italia in uscita fine 2017

Interviste & video: Vedi Press & News

Attività associative:
- Vice-Presidente del Cons. Direttivo di Leading Network, Associazione di Temporary Manager per l'impresa (dal 2009)
- Socio fondatore e Consigliere di LBS Leading Business School di Verona (dal 2012)
- Membro del CdA di A.I.M.P.E.S. (Associazione Italiana dei produttori di Pelletteria e Succedanei) (2003-2005)

Docenze:
- Corso sull'Internazionalizzazione delle PMI del settore tessile (CNA Modena) - novembre 2008 gennaio 2009
- Corso sulla gestione del tempo, marketing e del customer service (ISCOM Ferrara) - 36 ore, dicembre 2011
- Corso sul temporary management ai formatori di www.dream.tn.it (Tione di Trento)- 8 ore, febbraio 2013
- Corso "Aumentare le competenze manageriali in un'ottica di internazionalizzazione" (Fondirigenti - Vicenza)
  92 ore, set-ott 2013
- Corso "L'Internazionalizzazione, opportunità di crescita nel management aziendale" (Fondirigenti - Vicenza)
  92 ore, lug-ott 2014

Volontariato:
Mondo X (telefono amico) - Verona (1995-1996)

Sports & Hobbies:
Tennis, nautica, interior design, arte contemporanea, scacchi